• 安全技术措施及变更管理制度
  • 安全技术措施及变更管理制度

    一、编制安全技术措施计划的主要依据

    (一)国家颁发的劳动保护法规、标准和《安全技术措施的项目总名称表》,以及上级部门的要求。

    (二)凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现问题应采取的改进措施。

    (三)设备改造或更新、升级后需要相应设置的安全措施。    

    (四)职工提出改善劳动条件的合理建议。

    二、编制安全技术措施计划的范围

    (一)改善和消除危及安全工作的环境和状态。

    (二)完善和配套防止事故发生和扩大的设施。

    (三)改善劳动环境和工业卫生条件,防止职业病和中毒的措施。

    三、编制安全技术措施计划报批程序和期限

    (一)各单位应按队规定时间编制出安全技术措施,报队安全领导小组。

    (二)施工安全技术措施及施工专项技术措施必须经过审批后才能按照措施执行。送审人员原则上由编制人员送审。审批程序为:项目经理审核签字→施工单位经理签字加盖公章→工程技术管理部门审核签字盖章→安检部门审核签字盖章→分管领导签字→队技术负责人审核签字→监理单位审核签字→建设单位审核签字。

    (三)队主管组织办公、战训、后勤、财劳、保卫等有关部门负责人审定。

    (四)编制安全技术措施项目批准列入计划后,应在队主管的主持下,分别指定实施设计、施工、物资供应的职能部门,明确任务、认真执行、对重大安措项目,应由安全等有关部门参加设计审查。

    (五)编制安全技术措施计划应说明项目名称、措施内容、投资金额、资金来源、所需材料和设备、预期效果、完成期限等。

    (六)凡属上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目,队应先办报批手续,再列入计划。撤销或调整已经上报批准的安措项目,应按同样手续办理。

    四、安全技术措施管理 

    (一)所需安全技术措施专款不够,自筹资金确有困难的,可提出安措项目的具体方案,报请上级主管部门审查平衡,给予补助。

    (二)编制安全技术措施计划,除按本办法第二条规定的办理范围外,涉及工艺改革、等生产技术措施和安全技术措施两者难以分清的情况下,应由队主管领导组织有关部门共同研究确定不同投资渠道的比例,按审批权限报主管领导批准。

    (三)年终时,由财务科将安全技术措施计划执行情况报送上级主管部门。当年未竣工或计划内未施工的项目,应结转列入次年计划。上级批准及补助拨款的项目,应按同样手续办理。

    (四)凡属消除固定资产设备缺陷的措施,应由生产费用开支,不得使用安全技术措施专款。

    五、安全技术措施项目验收与管理 

    (一)安全技术措施项目竣工,经试运转基本正常后2个月内,由工程主管单位报请后勤科,并会同安全、财务等有关部门和使用单位按设计要求组织检查验收。补助的项目,要做出决算,一并报告上级。

    (二)安全技术措施项目竣工验收合格后,应由基层单位组织操作人员学会操作,制订操作规程和维修保养制度,将安措设备与生产设备同时纳入设备管理。

    (三)各单位对所属本单位的安措设备安排好大、中、小修计划、定期进行检修,保证经常处于良好状态。

    六、安全技术措施变更管理

    (一)任何单位和个人不得随意修改审批后的安全技术措施。

    (二)如遇特殊情况或安全条件发生变化时,制定单位及时对安全技措进行修改、补充,并经原审批单位审批。

    (三)安全技术措施变更必须经大队技术负责人核准后,方可执行。

    (四)变更后安全技术措施必须重新贯彻学习,会签后返回战训科(抢险救援安全技术措施)或后勤科备案。

    七、战训科、后勤科有权对安全技术措施项目进行监督和检查,停用或排除安措项目,必须经大队或上级部门书面批准。